Leadership

• Développer la performance du travail en équipe.
• Etre à l’écoute des besoins individuels des collaborateurs.
• Engager les collaborateurs dans des processus de co-élaboration.
• Prendre des décisions, tout en restant dans la dynamique coopérative.
•  Maitriser la construction de l’intelligence collective de leur équipe.
•  Gérer les outils d’aide et d’accompagnement au changement.
• Utiliser l’intelligence émotionnelle comme vecteur de motivation et d’innovation

1 : Former les participants à mieux connaitre leur propre potentiel de leader.

• Connaître le leadership
• Les éléments de différenciation entre leader et manager.
• Les attentes des collaborateurs pour un meilleur engagement.
• Ce en quoi le leadership permet de répondre aux exigences d’un contexte en changement permanent
• Identifier son potentiel de leader
• Prendre connaissance des éléments propres à sa personnalité et à son contexte.
• Comprendre ses comportements dans l’activité collective et ceux des autres.
• Savoir évaluer ses points forts et axes d’amélioration en tant que leader.
• Se fixer des objectifs et des indicateurs vers un leadership authentique.

2 : Expérimenter les principes fondamentaux du leadership.

• Savoir repérer les caractéristiques défavorables à la performance collective.
• Comprendre les phénomènes créateurs d’engagement collectif.
• Analyser les effets positifs de l’alliance entre bienveillance et exigence.
• Détecter les différents besoins relationnels émergeants au sein d’un groupe.
• Repérer les différents leviers de la performance collective.
• Appréhender l’influence positive ou non d’un leader sur l’activité du groupe.
• Découvrir l’impact de la confiance et de l’exemplarité porté par le leader.

3 : Développer ses propres capacités de leader.

•  Analyser sa capacité d’écoute et d’empathie.
•  Savoir reconnaître ses propres émotions et savoir détecter celles des autres.
•  Apprécier sa propre capacité à lâcher prise sur le contrôle et le pouvoir.
•  Renforcer sa capacité à développer l’autonomie de ses collaborateurs.
•  Evaluer ses propres capacités à se faire confiance et à faire confiance.
•  Développer ses compétences en intelligence émotionnelle.
•  Maitriser une communication visionnaire et motivante.