| Objectifs |
- Assimiler les fondamentaux d’un projet
- Apprendre comment participer à l’élaboration d’un projet
- Maîtriser l’état d’avancement du projet.
- Apprendre à communiquer sur l’avancement du projet
- Gérer et s’adapter avec changement induit par le projet.
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| Contenu |
Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons.
- Vendre ses propositions au comité de pilotage ;
- Annoncer une mauvaise nouvelle, négocier un délai ;
- Réussir les premiers pas de l'équipe et entretenir la motivation sur le long terme.
- Cibler les leviers de motivation en fonction de chaque équipier.
- Fixer le juste niveau d'objectif pour garantir la motivation.
Piloter l'état d’avancement du projet
- Obtenir des informations fiables sur l'avancement :
- Définir le bon rythme de relevé d'avancement ;
- Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise.
Résoudre les problèmes en équipe
- Orienter l'équipe vers la recherche de solution.
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Responsabiliser chaque équipier sur le plan d'actions.
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| Outils pédagogiques |
Interactivité- Exercices- Ateliers de coaching – Jeux de rôles- Mises en situation |
