Développement des compétences via les Soft skills
La révolution numérique (robotisation, intelligence artificielle, automatisation, digitalisation des services,…) a bouleversé les processus des entreprises.
Pour accompagner ce changement, soft skills maroc a mis en place de nouveaux modèles de formation et d’accompagnement, focalisés sur de nouvelles logiques de formations et de d’accompagnement Soft skills.
Nous sommes convaincus que dans le monde du travail et de la formation d’aujourd’hui , le savoir et savoir-faire ne suffisent plus pour répondre aux exigences de demain. Les Soft skills selon l’étude de Havard 2015 atteste l’importance de ce nouveau paradigme dans la performance professionnelle des salariés.
Etat des lieux
1) COMPÉTITIVITÉ
La compétitivité d’une entreprise est fondée sur la compétence de ses collaborateurs: en termes d’autonomie, proactivité, esprit d’équipe dans leur apprentissage, une entreprise aura toutes les clés en mains pour faire face aux défis de demain.
2) ADAPTABILITÉ
Le plus grand challenge des entreprises aujourd’hui, est d’avoir des salariés capables de s’adapter dans un monde professionnel qui bougent constamment et rapidement.
3) ATTRACTIVITÉ
L’entreprise attractive est celle qui démontre une culture forte, avec des valeurs claires. Ses collaborateurs, garants d’un état d’esprit et d’un savoir-faire humain spécifique à l’entreprise.
4) RÉTENTION DES TALENTS
Une entreprise qui se préoccupe de la croissance personnelle de ses employés est un signal fort pour tous ses collaborateurs, qui savent par conséquent qu’ils sont considérés comme le noyau central de l’entreprise
Notre solution
- Une offre composée de 14 formations
- Un suivi et coaching individuel de 6 mois
- Chaque participant formé sera accompagné par un coach pendant 6 mois, durant des sessions individuelles et personnalisées d’une durée d’une heure.
14 THEMES DE FORMATION SOFT SKILLS PROPOSEES
- Confiance en soi et estime de soi
- Intelligence émotionnelle
- Gestion des conflits
- Gestion du temps
- Gestion du stress
- Leadership
- Résolution des problèmes
- Motivation
- Négociation
- Prise de parole en public
- Communication interpersonnelle
- Intelligence collective
- Créativité et innovation
- Gestion des projets
NOTRE DIFFÉRENTIATION
1- Une partie théorique diversifiée faisant le pont entre 5 domaines:
Application des méthodes et outils de travail issus du coaching, développement personnel, psychologie, PNL et Sport de haut niveau
2- Une partie pratique immersive
Nous savons grâce aux neurosciences que l’apprentissage s’acquiert avec beaucoup de pratique. Nous avons donc des mises en situation réelle, des études de cas
.
3- Un suivi personnalisé et évalué
A la différence d’une formation traditionnelle, nous mettons tout en œuvre pour que l’apprentissage perdure: nous suivons pendant 6 mois vos collaborateurs à travers un coaching individuel, afin que le changement soit concret et durable.
DÉTAILS DES FORMATIONS
- Structure d’une journée de formation par jour de 9h à 17h
- Démarche pédagogique basée sur des feedbacks, retours d’expériences et interactivité. Jeux de rôles. Ateliers de coaching collectif.
UN SUIVI POST-FORMATION : COACHING INDIVIDUALISE
Chaque participant est suivi pendant 6 mois, à différentes intervalles de temps, afin d’ancrer l’acquisition des compétences dans le temps de permettre au participant d’échanger sur les retours « terrain » qu’il a pu accumuler depuis la formation.
