Esprit d’entreprenariat

• Développer chez les employés  l’émergence de leaders entrepreneuriaux, agents de changement, innovateurs au sein de l’entreprise.
• Donner la possibilité  aux employés pour développer un processus de création de valeur  à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise
• Transmettre aux participants  les valeurs entrepreneuriales telles que l’adaptabilité, la flexibilité, la créativité, l’ingéniosité, la débrouillardise et l’innovation.
• Acquérir un savoir-être incarné  par des caractéristiques individuelles comme la passion, l’accomplissement personnel, la prise de risque, la confiance en soi, la capacité d’adaptation et les habiletés sociales.

Partie 1 : Le réflexe entrepreneurial 

1. Marketing & service client
2.  Coûts & tarification
3.  Stratégie et gestion financière
4. Croissance et expansion de l’entreprise

Partie 2 : Compétences d’autonomisation des salariés

1. Construire la confiance en soi
2. Se comprendre
3. Comprendre ses croyances fondamentales
4.  Identifier et reconnaître ses propres forces
5.  Développer des habitudes de pensée positive
6.  Gérer la peur et le risque
7.  Se connaître soi-même à travers son corps

Partie 3  : Développer le leadership entreprenariat

1. Les fondamentaux du leadership
2. Établissement et développement de visions claires
3. Fixer des objectifs et être proactif
4. Résolution de problèmes
5. Communication
6. Charisme

• Apprentissage par projets,
• Apprentissage pratique, basé sur de la résolution de problèmes .
• Favoriser  la prise de risque
• Encourage les participants  à sortir du cadre,  à tester leurs idées et à interagir avec les acteurs pertinents.