Esprit d’équipe ( العمل كفريق)
Communication ( التواصل)
Négociation ( التفاوض)
Gestion de temps ( ادارة الوقت)
Prise de parole en public ( مهارات العرض)
Leadership ( القيادة)
Créativité ( الابداع)
Argumentation ( الاقناع)
Le coaching de performance contribue à la réalisation des objectifs d’une entreprise. Il fait office d’accompagnement de tous les membres de la boîte, aussi bien des managers que des salariés. Le but étant de mettre en œuvre un processus stratégique qui aboutira à un développement conséquent des activités. Il ne s’agit pas simplement d’avoir de meilleurs résultats, mais surtout […]
Dans votre organisation, les gestionnaires accompagnent-ils de façon optimale leurs équipes pour les aider à atteindre leur plein potentiel et ainsi maximiser la performance de l’entreprise?
Si votre réponse est négative, il est temps pour vous de découvrir le pouvoir des indicateurs comportementaux appelés « Key Behavioral Indicators (KBI)».
La maîtrise des « bons comportements »
Même à notre ère technologique, l’être […]
Que cela vienne d’un recruteur ou d’un DRH, qui n’a pas déjà entendu mentionner l’influence des “soft skills” sur les nouveaux modes de management ou de recrutement ?
Dans le monde du travail d’aujourd’hui où le télétravail et la transversalité des compétences connaissent un essor grandissant, les qualités humaines du manager prennent une place de plus en plus importante.
Exit le […]
Booster l’engagement de vos collaborateurs pour rebondir après la Covid19
Mettre en place un plan d’action qui permettra de booster l’engagement et la motivation de ses collaborateurs post covid19 est considéré actuellement comme un élément fondamental de la performance des entreprises sur tous les plans ( managérial, commercial, ressources humaines….)
La crise du Covid-19 a généré un bouleversement sur tous […]
Devenir un leader d’entreprise n’est pas chose aisée. Réussir dans ce poste, demande de s’assurer que l’entreprise fonctionne avec une bonne organisation et que vos employés sont à l’aise dans l’exercice de leurs taches.
Malheureusement, ces deux objectifs ne sont pas toujours atteignables. Pour être un meilleur chef demande l’acquisition et l’assimilation des compétences spécifiques à l’exercice de ce statut.
Savoir […]
